Lucrarea de față examinează aspectele fundamentale ale analizei costurilor, optimizării și rentabilității în proiectele de construcții, având ca scop principal dezvoltarea unor strategii eficiente pentru gestionarea resurselor și a bugetelor. Într-un domeniu atât de dinamic, în care complexitatea proiectelor și influențele economice globale joacă un rol determinant, gestionarea costurilor reprezintă o provocare majoră pentru toți actorii implicați. Lucrarea propune o abordare integrată a optimizării costurilor, punând accent pe utilizarea tehnologiilor moderne, cum ar fi Building Information Modeling (BIM), care permite simularea detaliată a proiectelor și controlul mai eficient al resurselor. De asemenea, sunt evidențiate strategii practice, precum optimizarea achizițiilor prin negocieri și achiziții în volum mare, reducerea risipei de resurse și utilizarea materialelor alternative. Aceste metode sunt completate de o planificare riguroasă și o monitorizare continuă a progresului, pentru a asigura respectarea bugetelor și termenelor de execuție.
This paper examines the fundamental aspects of cost analysis, optimization, and profitability in construction projects, aiming to develop efficient strategies for resource and budget management. In such a dynamic field, where project complexity and global economic influences play a decisive role, cost management represents a major challenge for all stakeholders involved. The paper proposes an integrated approach to cost optimization, emphasizing the use of modern technologies, such as Building Information Modeling (BIM), which enables detailed project simulation and more efficient resource control. Practical strategies are also highlighted, such as procurement optimization through negotiations and bulk purchases, reducing resource waste, and using alternative materials. These methods are complemented by rigorous planning and continuous progress monitoring to ensure budget and deadline compliance.