Evaluarea și soluționarea conflictelor în întreprindere

Abstract

Scopul și obiectivele proiectului: este analiza situațiilor conflictuale în cadrul conducerii GȚ „Voinescu Ion” și dezvoltarea unui set de strategii pentru îmbunătățirea managementului conflictelor în activitatea economică a întreprinderii. Proiectul își propune să atingă următoarele obiective principale: să exploreze fundamentele teoretice ale conflictelor organizaționale și soluționarea lor, folosind surse din literatura științifică și metodologică relevantă pentru domeniul de studiu, să efectueze o analiză a situației economico-financiare a întreprinderii pentru a identifica factorii care pot contribui la conflict, să caracterizeze activitățile întreprinderii și să analizeze practicile curente de gestionare a conflictelor, să analizeze problemele specifice legate de conducerea conflictelor și să propună măsuri pentru optimizarea gestionării conflictelor în cadrul GȚ „Voinescu Ion”. Importanța teoretică și valoarea aplicativă a proiectului: Implementarea practicilor și metodologiilor propuse în această lucrare va facilita întreprinderilor adoptarea unor decizii mai bine informate și eficiente. Aceasta ar putea contribui la optimizarea proceselor operaționale și la formularea unor strategii adecvate pentru realizarea obiectivelor organizaționale.

Цель и задачи проекта: это анализ конфликтных ситуаций внутри руководства ГЦ «Войнеску Ион» и разработка комплекса стратегий по совершенствованию управления конфликтами в хозяйственной деятельности предприятия. Проект направлен на достижение следующих основных целей: изучить теоретические основы организационных конфликтов и их разрешения, используя источники научно-методической литературы, соответствующей области исследования, провести анализ экономико-финансового положения предприятие с целью выявления факторов, которые могут способствовать конфликту, охарактеризовать деятельность компании и проанализировать текущую практику управления конфликтами, проанализировать конкретные вопросы, связанные с управлением конфликтами, и предложить меры по оптимизации управления конфликтами в рамках ГЦ «Войнеску Ион». Теоретическая значимость и прикладная ценность проекта: Внедрение практик и методологий, рекомендованных в диссертации, поможет бизнесу принимать более обоснованные и эффективные решения. Это может привести к оптимизации операционных процессов и выявлению лучших стратегий для достижения организационных целей. Реализация практик и методологий, предложенных в данной работе, поможет предприятиям принимать более обоснованные и эффективные решения.

The purpose and objectives of the project: it is the analysis of conflict situations within the management of GȚ "Voinescu Ion" and the development of a set of strategies to improve the management of conflicts in the economic activity of the enterprise. The project aims to achieve the following main objectives: to explore the theoretical foundations of organizational conflicts and their resolution, using sources from the scientific and methodological literature relevant to the field of study, to carry out an analysis of the economic-financial situation of the enterprise in order to identify the factors that can contribute to the conflict, characterize the company's activities and analyze current conflict management practices, analyze specific issues related to conflict management and propose measures to optimize conflict management within GȚ "Voinescu Ion". The theoretical importance and applied value of the project: The implementation of the practices and methodologies proposed in this work will facilitate enterprises to adopt more informed and efficient decisions. This could contribute to the optimization of operational processes and the formulation of appropriate strategies for the achievement of organizational objectives.