Scopul și sarcinile tezei. Scopul tezei este de a analiza și evalua modul în care managementul resurselor umane este implementat în companiile de transport, folosind Felgam Service SRL ca studiu de caz. Teza urmărește să identifice și să analizeze practicile actuale de management al resurselor umane la Felgam Service SRL, precum recrutarea, formarea, motivarea și retenția angajaților. De asemenea, își propune să evalueze eficiența utilizării timpului de muncă în companie și să identifice posibile îmbunătățiri. Investigarea metodelor și instrumentelor folosite pentru determinarea nivelului de asigurare cu forță de muncă și a nevoilor de personal reprezintă un alt obiectiv al studiului. În final, teza va formula recomandări bazate pe constatări și analize pentru optimizarea proceselor de management al resurselor umane în companiile din domeniul transporturilor. Valoarea teoretică a cercetării constă în contribuția sa la înțelegerea și cunoașterea managementului resurselor umane în sectorul transporturilor. Aceasta aduce o perspectivă aprofundată asupra practicilor, metodologiilor și abordărilor folosite în gestionarea resurselor umane în acest domeniu, oferind un cadru teoretic solid pentru cercetători, manageri și profesioniști interesați de optimizarea performanței angajaților și a companiilor de transport. Valoarea aplicativă a tezei constă în furnizarea de recomandări și soluții pentru optimizarea acestui aspect în sector. Cercetarea identifică provocări specifice și permite îmbunătățirea practicilor de recrutare, formare, motivare și retenție a angajaților. Teza oferă un ghid pentru implementarea strategiilor de management al resurselor umane adaptate la nevoile companiilor de transport și contribuie la îmbunătățirea politicii de resurse umane și promovarea unei culturi organizaționale solide. Astfel, teza sprijină dezvoltarea și creșterea companiilor de transport prin optimizarea managementului resurselor umane, adaptată la specificul și provocările sectorului.
The purpose and tasks of the thesis. The purpose of the thesis is to analyze and evaluate how human resource management is implemented in transportation companies, using Felgam Service SRL as a case study. The thesis aims to identify and analyze current human resource management practices at Felgam Service SRL, such as recruitment, training, motivation, and employee retention. It also aims to assess the efficiency of work time utilization in the company and identify improvements. Investigating methods and tools used to determine workforce assurance levels and personnel needs is another objective of the study. Finally, the thesis will provide recommendations based on findings and analyses for optimizing human resource management processes in transportation companies. The theoretical value of the research lies in its contribution to the understanding and knowledge of human resource management in the transportation sector. It provides an in-depth perspective on practices, methodologies, and approaches used in managing human resources in this field, offering a solid theoretical framework for researchers, managers, and professionals interested in optimizing employee performance and transportation companies. The applied value of the thesis lies in providing recommendations and solutions for optimizing this aspect in the sector. The research identifies specific challenges and allows for the improvement of recruitment, training, motivation, and employee retention practices. The thesis offers a guide for implementing human resource management strategies adapted to the needs of transportation companies and contributes to improving human resource policies and promoting a solid organizational culture. Thus, the thesis supports the development and growth of transportation companies by optimizing human resource management, adapted to the specifics and challenges of the sector.